« On doit avoir du plaisir à faire ce que l’on fait pour être vraiment bon »

Claudine Blaser Egger : Le sujet de la santé me fascine depuis le début de mon parcours professionnel, et cela sous des perspectives qui se renouvellent chaque fois totalement.

Le sport est très important pour moi ; j’essaie de pratiquer une activité physique tous les jours sous une forme ou une autre. Ce que je préfère, c’est le sport en montagne, comme les tours à ski ou les randonnées en haute montagne.

Par le passé, je restais en forme grâce au fitness et au jogging. Aujourd’hui, je privilégie le vélo et l’entraînement TRX (ndlr, entraînement complet qui utilise le poids du corps).

En raison de l’arthrose dans mes hanches. Je n’avais pas encore 40 ans quand j’ai dû arrêter le jogging pratiquement du jour au lendemain. Le vélo est pour moi une alternative bienvenue, qui épargne les articulations. Jusque-là, j’allais surtout en forêt à VTT. Depuis peu, je me suis mise au Gravel.

Etre dehors dans la nature, quelle que soit la météo. Avancer plus rapidement qu’à pied tout en pouvant profiter du paysage. Le vélo me permet de combiner l’entraînement de force et celui d’endurance. En plus, c’est un sport que je peux pratiquer avec mon conjoint, sans devoir utiliser un E-Bike (rires).

Depuis trois ans, je me rends au travail à vélo au moins un jour par semaine. Visiblement, je suis devenue une sorte de modèle à cet égard. Car petit à petit, mes collaboratrices se sont également mises à venir au bureau à vélo ou en faisant du jogging.

Pas spécifiquement au début. De manière générale, j’essaie de motiver les gens à faire ce qui leur plaît, en particulier mes collaboratrices. Je veux les encourager à croire en leurs capacités pour oser réaliser quelque chose de nouveau ou de plus grand. Beaucoup de mes collaboratrices travaillent à temps partiel avec un engagement total dans des emplois passionnants et ont des enfants en bas âge. Ce modèle contribue à une culture ouverte et appréciative.

Je crois que la condition essentielle est la volonté de devenir une personne dirigeante. Il faut vraiment le vouloir, surtout si l’on souhaite vivre une vie de famille en parallèle. Une autre condition importante est de reconnaître les opportunités et de les utiliser de manière engagée. Mais cela signifie aussi qu’il faut plus souvent dire « Oui » à une opportunité qui ne nous semble pas parfaite au premier abord ou pour laquelle nous ne nous sentons pas (encore) capable. Les possibilités qui en découlent sont très diverses.

C’est et cela restera un exercice d’équilibriste qui nécessite beaucoup d’énergie, de talent d’organisation et d’endurance, ainsi que la volonté de renoncer à plusieurs choses. Selon mon expérience, cela fonctionne quand il y a une véritable répartition des tâches au sein de la famille à la maison. Quand l’égalité est réellement appliquée. Pour cela, il faut trouver le conjoint idéal. Non seulement pour la répartition des tâches et la possibilité de travailler tous les deux à temps partiel, mais aussi pour le soutien moral.

Exactement, il y a des parallèles. Dans les deux cas, il faut de l’énergie, de l’engagement et de la persévérance pour être bon et s’améliorer constamment. Il faut un objectif et des gens qui aident et soutiennent la personne à réaliser cet objectif.

J’essaie de créer des conditions qui promeuvent et garantissent un degré élevé d’initiative et de motivation personnelle. Je pense que l’on doit avoir du plaisir à faire ce que l’on fait pour être vraiment bon. Cela signifie également qu’il faut prendre du recul en tant que supérieur, écouter, créer de l’espace et rester ouvert à d’autres idées. Il m’est tout aussi important de pouvoir créer une culture de l’estime dans laquelle la pensée critique et une bonne culture de l’erreur sont des principes allant de soi.